会社経営と登山は同じ？登山に習う「計画の立て方」！①

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あやぞうです。

昨日もブログに書きました
ワークショップ「自分の理想から逆算する３年計画」のレポート
自分の理想から逆算する３年計画のワークショップの中で・・・

登山の例えが判りやすかったという感想をいただいたので、
ブログでもお伝えしたいと思います。

なので、本日は、
「会社経営と登山は同じ？登山に習う「計画の立て方」！」
について書きたいと思います。



よく、会社経営と登山を
同じだと例える方がいます。

なので、山登りに例えて計画のお話をしたいと思います。

私は香貫山という小さな山のガイドを会社員時代に複業でやっていたこともあり、
山登りは大好きです。

そこで質問です。

「山登りの計画を決めるのに、もっとも重要な事ってなんでしょう。」





それは

登る山を決めることです。

登る山を決める事　＝　目指すビジョンを明確にすること

最初にどこに向かうか決めた方がいいですね。

高い山に登るのか

高い山に登るために、まず小さな山に登って練習をするのか

小さな山に登るのか

小さいけど誰も登ったことのない山を登るのか

高くて誰しも目指す山に登るのか・・・

ビジネスの場合、目指す場所を決めなくてもなんとなく進めますよね。

山に、なんとなく登ってしまう事はあるでしょうか。
登ってから、山頂で「●●山だったんだ」と気が付く
そんな危険なことってないですよね。

なので、ビジネスでも明確なビジョンを持った方がいいという事です。

それでは明日は
「会社経営と登山は同じ？登山に習う「計画の立て方」！②」
を書いていきたいと思います♪




それでは、
静岡県と神奈川県を拠点に
中小企業のサポートをしている
金子あや（あやぞう）でした！！

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